Risikomanagement in Projekten

Kein Projekt ohne Risiko! Wie hoch das Risikopotential eines Projekts ist und welchen Schaden das Projekt bei Eintritt der Risiken haben kann, wird in der Projektpraxis leider oft nicht betrachtet. Die Praxis zeigt jedoch, dass sich der Aufwand für ein systematisches Risikomanagement lohnt:

Die vorhandenen Risiken werden sichtbar, das Projektteam kann geeignete Maßnahmen ergreifen und die Tragweite der Risiken zu verringern. Das Projekt bleibt handlungsfähig, wenn Risiken eintreten, und der Schaden kann in Grenzen gehalten werden. Mögliche Chancen, die das Projekt positiv beeinflussen, werden erkannt und genutzt.
Im Rahmen dieses Trainings befassen wir uns mit den wesentlichen Komponenten des Risikomanagements in Projekten. Die Teilnehmer können individuelle Konzepte für ein angemessenes Risikomanagement erarbeiten, die sie unmittelbar in die eigene Projektarbeit umgesetzen können.

Mögliche Inhalte:

• Ziele eines strukturierten Risikomanagements im Projekt
• Integration von Risikomanagement in die Projektplanung 
• Typische Suchfelder für Projektrisiken
• Analyse und Bewertung der Auswirkungen und Tragweite von Risiken auf das Projekt 
• Wege zur Einbindung von Projektentscheidern in das Risikomanagement 
• Einsatz vorbeugender und reaktiver Maßnahmen zur Risikominderung 
• Möglichkeiten einer systematischen Risikoüberwachung 
• Gezieltes Abwägen zwischen Risiken und möglichen Chancen für ein Projekt 
• Umgang mit Akzeptanzproblemen von Risikomanagement in der Praxis
• etc.