Projektcoaching

Das Projektcoaching ist eine praxisorientierte Unterstützung von Projekten bzw. von Projektleitern. Das Projektcoaching kombiniert das fachliche Expertencoaching im Projektmanagement mit einem systemischen Coachingansatz.

Es wird grundsätzlich auf mehreren Prozessebenen im Projektcoaching gearbeitet: Neben der fachlichen und methodischen Ebene werden auch die Ebenen der Teamführung und –entwicklung sowie das Management des Projektumfelds einbezogen.

Die Zielsetzungen und Schwerpunkte des Projektcoachings werden in einem Coachingauftrag festgelegt.
Wichtige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektcoaching sind die freiwillige Bereitschaft der Projektleitung, sich dem Projektcoach anzuvertrauen und sich auf dessen Diskretion verlassen zu können.
Je nach speziellen Anliegen und Zielgruppe unterscheiden wir zwischen...

Projektleiter-Coaching

Das Projektleiter-Coaching ist eine intensive Form der Unterstützung eines Projektleiters. Der Projektleiter steht dabei im Mittelpunkt. Die Art und Intensität des Projektleiter-Coachings können sich stark unterscheiden. Das Projektleiter-Coaching bewegt sich zwischen der Hilfe zur Selbsthilfe und der fachlichen Unterstützung des Projektmanagements.
Ziel des Projektleiter-Coachings ist es, den Projektleiter so zu unterstützen, dass er die Führungsrolle im Projekt einnehmen kann.

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Projektbegleitung

Komplexe Projekte verlieren sich oftmals im Detail und es wird schwierig, die Übersicht zu behalten. Der Projektalltag entwickelt unter Umständen eine Eigendynamik und entfernt sich immer mehr von der ursprünglichen Planung. Äußere Einflüsse bewegen Projekte aus dem Gleichgewicht und erfordern einen Richtungswechsel.
In diesen Fällen unterstützt eine Projektbegleitung, die kontinuierlich beobachtend und beratend im Projekt eingebunden ist. Sie gewährt einen sachlichen Blickwinkel von außen.

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